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凌晨七点四十五，芜湖的街面还飘着点薄雾，公司写字楼的12层先亮了一盏灯——靠窗的工位上，老陈的指尖捏着三张磨得起边的色卡，指腹沾着一点橄榄绿的色粉，是昨天改品牌策划项目时蹭上的，他正对着窗外的自然光，把色卡贴在一块米白色的样布上。
老陈是坐班设计师，二十三年来只做品牌策划的视觉落地，桌上的样稿堆得比他入职的年限还厚——从最开始的手绘稿到现在的数字稿，每一份都标着他改稿的次数，上周为了调一个食品包装的主色值，他带着色卡跑了芜湖三家线下材料商，就怕屏幕上的RGB色值和实体物料差一个灰度，“品牌策划的颜色错一点，消费者的感觉就错了”，他说。
隔壁的打样车间里，张师傅刚把烫金小样从机器上揭下来，他戴着白手套，指尖摸着烫金的边缘，眉头拧成了一个结：“这道压痕的深浅差了0.1毫米，不符合品牌策划的标准”，他把小样往桌上一放，转身就去调机器的压力参数，这已经是当天换的第三版打样了，张师傅说，他干打样十五年，从来没给客户出过“差不多”的东西。
对接区的林姐正对着电脑整理对接本，她的本子是用牛皮纸做的，每页都写满了铅笔字——客户的需求、改稿的节点、打样的进度，甚至连客户的项目对接人喜欢喝什么茶都标了出来，上周有个客户临时改了品牌策划的内容，她当天就调整了所有节点，还特意给客户发了三张不同时间节点的表格，怕客户记混，“品牌策划的对接不能乱，乱了就会影响落地”，林姐说。
公司有二百多位坐班设计师，没有外包团队，每个人都守着自己的工位，从品牌策划的前期调研到视觉落地，全流程由坐班团队跟进，不会因为外包而出现对接断层的问题，“外包的团队可能对客户的品牌不了解，坐班的设计师能全程跟下来，更懂客户的需求”，设计总监说。
在物料采购环节，我们走的是代采渠道，所有物料都是货到付款，这是给客户的保障——不会让客户先垫钱，也能把控物料的质量，“品牌策划的落地环节，物料的质量很重要，货到付款能让客户放心，也能让我们更用心把控质量”，项目负责人说。
到现在，我们已经累计服务七千多家客户，其中有不少是回头客，在芜湖的本地客户里，很多都是冲着我们的较真来的，“他们说，愿意把品牌策划托付给我们，就是因为我们不会为了赶进度而牺牲质量”，林姐说。
这群人凑在一起，就是这家公司的底气——捏色卡的指尖、调机器的眼神、写满字的对接本，还有二百多位坐班设计师、代采的货到付款、七千多家客户的信任，每一个细节都是对品牌策划的较真，也是对客户的负责，“我们做的不是快活，是能帮客户建立品牌的慢功夫”，老陈说。